nov 08

€100.000 geoormerkt voor het sociaal domein!

Een van de belangrijkste punten op de agenda voor Weert Lokaal tijdens de behandeling van de Begroting 2020 was het terugdraaien van de voorgestelde €100.000 bezuiniging op het armoedebeleid.

Het college stelde voor om het budget voor armoedebestrijding in 2020 éénmalig met €100.000 naar beneden bij te stellen. Dit zou mogelijk zijn omdat er een restantbudget van € 100.000 van 2019 overgeheveld zou worden naar 2020. Ambities uit het aanvalsplan armoede 2018-2020 zouden dus ongewijzigd uitgevoerd kunnen worden.

Toch vonden wij dit geen goed idee. Partij van de Arbeid gaf aan al eerder aan het hier niet mee eens te zijn, dat deze middelen bedoeld zijn voor het armoedebeleid en niet om de begroting sluitend te krijgen en maakte hier een amendement voor. Weert Lokaal was het daar volledig mee eens en ging nog een stapje verder: wij wilden graag dat het geld geoormerkt zou worden voor het sociale domein zodat het geld breed beschikbaar is.

Ook DUS Weert, Fractie Goubet-Duisters en CDA vonden het belangrijk dat het geld voor deze doelgroep bestemd is en blijft. Zo voorkomen we samen dat het geld verdwijnt in de algemene reserve maar beschikbaar blijft voor hen die het echt nodig hebben!  

nov 08

Algemene Beschouwingen 2020: Lokaal Doorpakken!

Het is een jaarlijks terugkerend ritueel: de begroting. Het college heeft een begroting gepresenteerd die in lijn ligt met het raadsprogramma 2018-2022 en de kadernota 2020. We weten wat we willen en waar we naar toe gaan met z’n allen. Aan de raad de schone taak om het boekwerk door te spitten, op zoek te gaan naar de punten en komma’s en in sommige gevallen naar een magische pot met goud…

Want ieder jaar wordt de begroting geactualiseerd met de septembercirculaire die het ene jaar roet in het eten gooit en het andere jaar voor vreugde zorgt. Dit jaar zorgt de septembercirculaire voor een overschot op de begroting voor 2020, en naar verwachting ook voor de volgende jaren. Naar verwachting, want het is een beetje ‘garantie tot aan de deur’ waardoor het vrijwel onmogelijk is voor een gemeente om stabiel te begroten…

Landelijke ontwikkelingen…
Als gemeente worden wij steeds vaker voor uitdagingen gesteld door de landelijke ontwikkelingen in Den Haag. Weten ze het daar niet meer, dan wordt het op het bordje van de gemeente gelegd. Frustrerend en vaak een hele uitdaging. Om het huishoudboekje dan op orde te krijgen draait het vaak uit op het verhogen van de belastingen van onze inwoners. In een tijd waarin alles maar duurder en duurder wordt ook niet bepaald een populaire maatregel.

Het college heeft ervoor gekozen om de begroting 2020 sluitend te maken door onder andere de OZB-belasting te verhogen voor huiseigenaren. Op zich is dit maar een paar euro per woning, maar we hebben juist in het raadsprogramma afgesproken dat wij dat de komende periode dit niet zouden doen. Het is een constructie waarbij we de rioolheffing verlagen en de OZB met eenzelfde bedrag verhogen. Een constructie waarbij de woonlasten weliswaar niet omhooggaan, maar zo wordt dit toch niet ervaren door onze inwoners. Met een positieve septembercirculaire kunnen wij ervoor kiezen om deze te gebruiken om de OZB-verhoging voor dit jaar terug te draaien. Alleen zit hier wel een gevaar in aangezien het, zoals ik al eerder aangaf, de verwachting is dat de circulaires positief blijven. Verandert er iets volgend jaar, dan moeten we weer op zoek naar een nieuwe oplossing. Hoe mooi zou het zijn als wij tot een begrotingsconstructie zouden kunnen komen waarbij wij niet meer afhankelijk zijn van de grillen van Den Haag?

… kunnen niet zonder lokale oplossingen!
Samen zijn we bezig met de uitwerking van een groot aantal dossiers. Weert Lokaal vindt het belangrijk dat we allereerst de visies en dossiers die gestart zijn gaan afwerken. Daarom vandaag vooral aandacht van onze partij voor lopende projecten.

Ondersteuning op het gebied van zorg en het sociale domein is en blijft een absolute must. Weert vergrijst en er wordt steeds vaker een beroep gedaan op mantelzorgers en vrijwilligers bij zorg vraagstukken. De betaalbaarheid van deze zorg is van het grootste belang. Dit moet een blijvend aandachtspunt zijn in het sociaal beleid. Ook aandacht voor het lokale aanvalsplan armoede waarbij ingezet wordt op preventie, en hulp voor mensen die overal buiten de boot vallen omdat ze nét boven de norm zitten, de verborgen armoede en armoede onder kinderen.

Met veel bezieling en betrokkenheid heeft Weert een armoedebeleid uitgerold, en wij denken dat dit de komende jaren nog hard nodig gaat zijn. Weert Lokaal pleit voor voortzetting om de betrokkenheid van velen waaronder ook lokale ondernemers en vrijwilligers te behouden en gezinnen blijvend te ondersteunen. Daarom vinden wij het ook niet verstandig om nu een ton te bezuinigen op het armoedebeleid. Oormerk dit geld in ieder geval voor het sociaal domein, bijvoorbeeld voor de ‘meedoen bijdrage’, zodat het terecht komt bij de mensen en niet in de algemene middelen verdwijnt.

En niet alleen landelijk maar ook in Weert is er aandacht voor het klimaat. Voor Weert worden veel plannen op het gebied van energietransitie en klimaatadaptatie nu lokaal uitgewerkt. Weert faciliteert deze ontwikkelingen. Van windmolens en zonneparken tot meer groen in de wijk en watermanagement. Weert Lokaal vindt dat wij vooral creatief moeten omgaan met in beton gegoten wet- en regelgeving. Betrek lokale coöperaties en verenigingen, biedt praktische hulp en geef persoonlijk adviezen, want wij vinden dat als je inwoners meer wilt betrekken, je ze op de eerste plaats moet helpen.

Het kopen van een huis, ooit de normaalste zaak van de wereld, nu best wel een uitdaging voor zowel starters als voor ouderen. Niet alleen zijn er te weinig woningen, maar wat er te koop staat is voor velen veelal niet betaalbaar. Daarnaast is er voor iedere huurwoning een lange wachtrij. Daarom blijven wij hameren op woningbouw in de kerkdorpen voor zowel koop als huur om de woningnood in Weert aan te pakken, wat tevens bijdraagt aan de leefbaarheid.

Niet alleen in de zorg zoekt men naar meer personeel, ook in het onderwijs zijn er meer mensen nodig. Wij kunnen de landelijke regels niet veranderen. Maar lokaal kunnen we dat wél. Daarom kiezen we ervoor om meer te doen dan enkel te investeren in steen. Wij investeren in onze leraren en kinderen. Experimenteren met nieuwe onderwijsvormen. Met budgetten voor eigen initiatieven van docenten en leerlingen. We zetten ook in op een jeugdraad, hoe staat het daar trouwens mee wethouder?

Het onderwerp communicatie loopt als een rode draad door niet alleen bovenstaande maar alle projecten. Praten met inwoners en ervaringsdeskundigen zorgt voor beter inzicht in en betere afstemming met projecten, maar vraagt ook om verwachtingenmanagement om teleurstelling te voorkomen. En informatievoorziening via social media is niet zaligmakend, we zullen ook via andere kanalen met onze inwoners moeten communiceren. Ook dat staat op de planning.     

Ten slotte spreken wij onze dank uit aan het college en de ambtenaren voor het opstellen van deze Begroting 2020. Voorzitter, als ik meer tijd dan 5 minuten had kon ik nog wel even doorgaan. Want wij kijken ook uit naar de landbouwvisie, de bestuursopdracht voor de maatschappelijke voorzieningen in Weert-Zuid, de open club Boshoven, de herinrichting van Altweerterheide, de strategische visie, een nieuw cultuurbeleid, het VVV- en binnenstadbeleid en Citymarketing voor het beter op de kaart zetten van Weert. En dat is nog slechts een greep uit de vele lopende projecten die nog naar de raad komen. Er is nog genoeg werk aan de winkel dus laten we de schouders eronder zetten en doorpakken! Want landelijke ontwikkelingen kunnen niet zonder lokale oplossingen!

Suzanne Winters
Fractievoorzitter Weert Lokaal

mei 29

In de lift: de groei van een stad met een dorpsidentiteit

De magische grens is bereikt, 50.000 inwoners telt onze mooie stad momenteel! Dat zijn 50.000 inwoners die wij als raad en bestuur mogen vertegenwoordigen. We zitten in de lift als gemeente, niet alleen met onze inwoners maar ook met onze ambities. De raad en het college zijn voortvarend aan de slag gegaan met het opgestelde raadsprogramma: er is gestart met de bouw van nieuwe woningen, onder andere op de Werthaboulevard en op Leuken, er is ruime aandacht voor duurzaamheid en biodiversiteit, de renovatie van het Jacob van Horne Museum is in volle gang, investering in scholen en onderwijs zijn in uitvoering, we betrekken onze jongeren actief bij de gemeente en zetten vol in op de aanpak en preventie van armoede. En dat is slechts een greep uit de vele projecten waarmee wij bezig zijn.

De fractie van Weert Lokaal heeft de eerste kadernota van deze raadsperiode met interesse gelezen en uitvoerig besproken. Onze aanvullingen, suggesties en kritische noten willen wij graag met u delen.

Openbare orde en veiligheid
Bij een stad die groeit is ruime aandacht nodig voor openbare orde en veiligheid. Belangrijk dus dat wij luisteren naar de oproep van onze handhavers. Bij de brandweer heeft men aan de bel getrokken bij de Midden-Limburgse gemeenten: er zijn simpelweg te weinig mensen die overdag bij een calamiteit alles uit hun handen kunnen laten vallen en ondersteuning kunnen bieden. Daarbij werken mensen lang niet altijd in hun eigen gemeente, wat ook nadelig werkt. Gemeentes wordt gevraagd hier actief over na te denken en te komen met voorstellen. Weert Lokaal stelt voor om te beginnen met onze eigen organisatie: kijk of er binnen de gemeente medewerkers zijn die ook bij de brandweer zouden willen werken, en hun gemeentelijke werkzaamheden kunnen uitvoeren op locatie van de brandweer. Dit zou ook een onderdeel kunnen worden van vacature- en sollicitatieprocedures.

De laatste maanden staat Weert ook op het gebied van evenementen vaak in het nieuws. Er worden fantastische evenementen georganiseerd in Weert, denk aan de Boels Ladies Tour, de Sterkste Man wedstrijd en het EK Triatlon. Maar helaas lezen we ook steeds vaker over evenementen die het niet halen. Tot grote teleurstelling en ja soms ook verontwaardiging van onze inwoners. Veelal zijn dit evenementen die graag en goed bezocht worden maar waarvan de organisatie niet meer aan alle regels, kosten en eisen kan voldoen die een huidige maatschappij verlangt. Weert Lokaal wil graag dat er meer duidelijkheid komt in de melding en aanvraag voor vergunningen, op een meer gestructureerde en overzichtelijke wijze.

Motie              Meldingen en vergunningaanvragen evenementen

Verkeer, vervoer en waterstaat
We kunnen er kort over zijn: een stad die groeit moet goed bereikbaar zijn over weg, water en spoor. Dus wij blijven ons inzetten voor een verbreding van de A2, en voor het realiseren van een spoorlijn voor personenvervoer tussen Weert en Antwerpen. Die lobby gaat onverminderd verder. De focus die wij daarnaast voor Weert hebben ligt op onze ringbanen waar in de Kadernota 2020 het aandachtspunt ligt op een aantal oversteken. Weert Lokaal mist er hier een, en dat is volgens ons nou nét een van de belangrijkste: de oversteek bij Boshoven, de Ringbaan-Noord met de St. Lucia straat – de Burcht en de Gouverneurlaan. Onlangs hebben wij nog aandacht gevraagd voor de verkeerssituatie op de St. Luciastraat, en heeft het college ook aangegeven hiermee aan de slag te zullen gaan. Hier valt voor ons ook de oversteek bij de Ringbaan onder, waar vaker aangegeven wordt dat de stoplichten niet prettig afgesteld staan, de oversteekmogelijkheid aan twee zijdes voor verwarring zorgt, en de oversteek zonder stoplichten iets verderop, hoewel door sommigen ervaren als gemakkelijk, toch ook voor gevaarlijke situaties zorgt. Graag willen wij het college vragen deze oversteek prioriteit te geven.

Motie              Prioriteit oversteek St. Luciastraat

Als we het dan toch over verkeer hebben, dan willen wij ook het ook graag hebben over de promotie van duurzaam rijden. Bij de parkeerinrichtingsplannen die deze raad de afgelopen maanden heeft goedgekeurd zit er steevast ook een onderdeel voor oplaadpalen voor zowel auto’s als e-bikes. Wij zijn voorstander hiervan, dit is een ontwikkeling die groeit, niet alleen in Nederland maar in heel Europa, en hier moeten wij in Weert ook op blijven anticiperen. Volgens de website www.oplaadpunten.nl beschikt Weert momenteel over 39 oplaadpunten. Is dit aantal correct? Is bekend hoe het verloop van het gebruik van deze laadpalen is? Wij vinden het belangrijk dat wij niet alleen zorgen voor laadpalen, maar ook dat we voor bekendheid zorgen. Zo is op de website van de gemeente Weert zelf niks te vinden over de locatie en beschikbaarheid van laadpalen. Als we ze plaatsen, dan moeten we ze ook actief promoten en inzichtelijk maken waar ze staan.

Motie              Laadpalen

Economische zaken en promotie
Wij vinden samenwerking op het gebied van recreatie en toerisme, cultuur, economie en mobiliteit tussen onze buurgemeenten en landen belangrijk, daar moeten wij als Weert op kunnen meeliften. Maar als we er geld voor uittrekken, dan moeten we er ook concrete plannen voor hebben. Zo is een werkbudget voor de samenwerking in grensgebied de Kempen prima, maar zouden wij ook graag concreet vernemen wat we ermee doen. Weert Lokaal roept op om deze samenwerking te promoten om de band tussen de gemeenten ook voor de inwoners zichtbaar te maken. Weert en de vele activiteiten die hier georganiseerd worden verdienen het om meer in de spotlight gezet te worden! Daarbij vinden wij het ook zinvol om een evaluatie in te plannen om zo de voortgang te bewaken.

Een meer zichtbaar onderdeel van de promotie van Weert zijn de entrees van onze stad. Met name de stadspolen Stadspark-Kasteelsingel en Stationsstraat-Langpoort. Ondanks dat het plan voor een Singelvisie voor Weert het niet gehaald heeft in de vorige cyclus, blijft Weert Lokaal van mening dat hier wél aandacht voor moet zijn. Wij dienen de motie van de VVD over de stadspolen dan ook mee in.

De heffing van de toeristenbelasting in Weert wordt jaarlijks met een vast percentage verhoogd. Het komt bij de toerist wat vreemd over als deze een bedrag op de factuur ziet staan van € 1,99. Een prijs die men in de supermarkt verwacht. In de praktijk worden deze bedragen afgerond naar boven. Waarom rond de gemeente Weert deze prijzen niet zelf af naar boven en stort de opbrengst hiervan in een cultuurhistorisch fonds. Op dit fonds komen wij verderop nog eens terug.

Motie            Toeristenbelasting

De gemeente mag wat Weert Lokaal betreft ook op economisch vlak kijken naar nieuwe lucratieve mogelijkheden. Zo kan het verstrekken van leningen via BNG Bank voordelen opleveren voor coöperatieve projecten waarvan de winst weer direct in de Weerter economie gestopt kan worden. Mooi voorbeeld hiervan is het plan van Zonnepark Weert. Wij begrijpen dat hier haken en ogen aan zitten, maar wij zien hier zeker kansen in. Vandaar dat wij het college oproepen om een onderzoek te starten naar de kansen, mogelijkheden en de risico’s van het verstrekken van leningen aan coöperaties zodat wij wellicht een beleid hiervoor kunnen ontwikkelen.

Motie 4          Leningen BNG

Onderwijs
De Koala school is de beste beslissing die wij bij de opening van het AZC hebben kunnen nemen. Deze school, de leraren en medewerkers leveren zeer goed werk en zijn essentieel voor de start van kinderen in een land wat zij hun thuis mogen noemen. Het zou zonde zijn dat de kennis en kunde en de banden die deze school heeft, verloren zou gaan met het sluiten van het AZC. De fractie van Weert Lokaal zou graag vernemen van het college of het onderwijs voorbereid is op het feit dat het AZC in 2020 vertrekt, en hoe het onderwijs in Weert het specialisme ten aanzien van nieuwkomers, taal en cultuur op gaat vangen dat nu in de Koala school aanwezig is. Kan het college daarover in gesprek met de onderwijsbesturen?

Sport, cultuur, recreatie en openbaar gebied
Het is gezond om regelmatig te bewegen voor jong en oud, niet alleen om vitaal te blijven maar ook om eenzaamheid tegen te gaan. Het sociale aspect van sport is minstens zo belangrijk. Sport is voor iedereen, ook voor de mensen die het financieel wat minder hebben moet het mogelijk zijn om te sporten. Daarom is Weert Lokaal blij dat de bijdrage aan het jeugdsportfonds is verdubbeld.

Weert heeft een rijk sportief verenigingsleven dat grotendeels draait op veel vrijwilligers. Maar we staan samen aan het begin van een nieuwe uitdaging: het behouden én aanvullen van de vele vrijwilligers die nodig zijn om de activiteiten van de verenigingen te kunnen sturen of begeleiden om zo samenhang binnen de club te behouden. Door de vergrijzing zullen meer mensen hun taak als vrijwilliger niet meer kunnen uitoefenen en is de aanwas van nieuwe mensen relatief klein, ledenaantallen zullen afnemen en ook het onderhoud van accommodaties zal onder druk komen te staan. Hierdoor zal het in de toekomst vaker noodzakelijk zijn voor verenigingen om met elkaar samen te werken. Mooi voorbeeld hierin is Open Club Boshoven waarover de gemeenteraad nog een beslissing moet nemen. Wij vragen het college daar waar dat mogelijk is extra aandacht te schenken aan vrijwilligers, te kijken waar wij hen kunnen ondersteunen, en hier zelf ook het goede voorbeeld in te geven.

Motie              Uitrijkaarten vrijwilligers

Op het gebied van cultuur zien wij dat er in Weert ruime aandacht is voor onze cultuurhistorie, en cultuurhistorische evenementen druk bezocht worden. Deze evenementen houden de geschiedenis van Weert levend voor een groot publiek. Denk hierbij aan de musical “Graaf van Horne”; de Schapensmokkel van Bolle Jan en de Gravenoorlog in Stramproy. Ook hier werken vrijwilligers van verschillende verenigingen samen om dit te kunnen realiseren. Weert Lokaal pleit ervoor om in het evenementenbeleidsplan een speciaal onderdeel op te nemen voor cultuurhistorische evenementen en criteria vast te stellen waaraan subsidieaanvragen voor dergelijke evenementen getoetst kunnen worden.

Motie              Cultuurhistorische evenementen

Zorg, inkomen en participatie
Weert investeert in armoedebestrijding en heeft de afgelopen jaren vooral de verbinding en samenwerking gezocht met belangen- en hulporganisaties, vrijwilligers en omringende gemeenten. De brede aanpak in projecten waaronder ‘Samen aan de slag’, het Aanvalsplan Armoede en het beleidsplan sociaal domein laten zien dat door samenwerking mensen sneller de juiste hulp krijgen met als doel dat deze mensen weer meedoen en meetellen, en hun zelfredzaamheid vergroten.

Veel mensen hebben iemand in hun omgeving die extra aandacht en zorg nodig heeft. Kleine ondersteuning kan voor zorggever en vrager vaak al veel betekenen. Door onze vergrijzende maatschappij groeit het aantal verwarde en demente personen in onze gemeente. Graag zouden we zien dat er aanvullende informatie komt vanuit de gemeente, bijvoorbeeld op de website, over hoe je dementie kunt herkennen. Hier zijn goede voorlichtingsfilmpjes over. Daarnaast zou het heel mooi zijn als het centrale telefoonnummer voor hulp bij dementie ook vermeld kan worden op onze website.

Ook krijgen burgerinitiatieven steeds meer vorm. Denk aan de Weerter Minima Groep en wijkinitiatieven als het opruimen van zwerfafval en het opknappen van speeltuintjes. Weert Lokaal vindt dat je als gemeente niet alleen informatie moet ophalen maar ook concreet moet samenwerken in oplossingen. Zo constateren wij de laatste tijd dat er steeds vaker sprake is van afvaldumpingen in de wijk, ondanks eerder genomen maatregelen, wat voor veel frustratie bij de inwoners zorgt. Wat de oorzaak hiervan is weten we niet, maar wellicht kan de oplossing gevonden worden in het aanbieden van een nieuwe dienst waarbij het mogelijk is om tegen een kleine betaling afval op te laten halen en naar de milieustraat te laten brengen.

Motie              Ophaaldienst voor afval en grofvuil

Volksgezondheid en milieu
Een van de grotere transities van de komende jaren is de landbouwtransitie. Druk op het buitengebied en het ruimtegebrek is groot. Stoppende agrariërs, agrarische industrie, vrijkomende agrarische bebouwing, en strategische grondposities die verworven kunnen worden omdat er nu veel agrarische gronden te koop zijn kunnen straks voor de energietransitie of bosaanplant nodig zijn. Natuurontwikkeling, landbouw, energietransitie, klimaatadaptatie, wonen en recreatie komen samen in ons landschap. Kortom: we zullen de waarde van ons landschap integraal moeten benaderen en vragen aandacht voor bescherming van onze landschapswaarden.

Klimaatadaptatie is een van de complexe opgaven voor onze gemeente. Een van de punten waarover afspraken zijn gemaakt gaan over meer vergroening en ontsteniging voor het tegengaan van hittestress. We zien de successen die wij geboekt hebben bij onze inwoners als gemeente met geveltuintjes, groene daken en de gratis fruitboomactie. Vooral deze laatste was erg populair, alleen was de actie enkel geschikt voor mensen met een tuin, en niet zozeer voor mensen met een balkon. Hoe fantastisch zou het zijn als ook de flatgebouwen van Weert prachtig in het groen zouden staan? Wij zouden graag nogmaals een dergelijke actie als gemeente willen houden, maar dan gericht op het vergroenen van balkons zodat ook deze mensen gestimuleerd worden met een mooie groene omgeving.

Motie                 Vergroenen Balkons

Middelen, bestuur en algemeen beheer
In het huishoudboekje van de gemeente Weert kunnen we lezen dat het weerstandsvermogen van de gemeente momenteel uitstekend is, maar we vanwege onze uitgaves wel meer richting (ruim) voldoende gaan. Oftewel, we geven meer geld uit dan we structureel binnen krijgen. Wij vinden het wel belangrijk hier aandacht voor te houden, en ook bij de begroting te kijken waar de mogelijkheden liggen om de komende jaren het weerstandsvermogen op pijl te houden.

We hebben niet stilgezeten, en zoals ook in de Kadernota 2020 te lezen is, staan er weer veel belangrijke projecten op de agenda. Projecten waarbij we vaak vragen om de kennis, kunde en hulp van onze inwoners. Waarbij we actief informatie ophalen, want bouwen aan een stad dat doe je samen. En dat gaat niet altijd zonder horten en stoten. Dat hoeft ook niet, ook van het proces zelf leer je veel. Ons doel, als bestuur en als inwoners, is hetzelfde: het beste resultaat behalen voor Weert. Hoe we dat kunnen bereiken, daarover kunnen en mogen we van elkaar van mening verschillen. Daarom is het belangrijk dat we met elkaar blijven praten, communicatie is het meest onderschatte gereedschap wat we tot onze beschikking hebben. Laten we ons voornemen het beter te gebruiken. Vooraf, tijdens en na besluiten, on- en offline. Hoe hard we ook groeien, laten we vooral die stad blijven waar buren elkaar kennen, mensen zich inzetten voor een ander, we onze zorgen delen en onze successen samen vieren.

Ten slotte spreken wij onze dank uit voor het college en de ambtenaren voor het opstellen van deze kadernota 2020.

Suzanne Winters
Fractievoorzitter Weert Lokaal

 

 

mei 16

De zoektocht naar passende huisvesting

Arbeidsmigranten, het woord alleen heeft de afgelopen weken voor veel commotie gezorgd. De mensen die ons komen helpen met het invullen van vacatures die wij zelf om wat-voor-reden-dan-ook niet in kunnen vullen. Die ervoor zorgen dat onze economie blijft draaien. Die wij ontegenzeggelijk nodig hebben. Het zijn ook de mensen waar wij behoorlijk wat vooroordelen over horen, voornamelijk via social media. Die met ‘voor overlast en oneerlijke concurrentie zorgende, bier drinkende, rommel makende en stelende’ benamingen allemaal over één kam geschoren worden. Onze vraag: wat doet dat met een mens? En wat geeft dat voor indruk aan onze inwoners uit Midden– en Oost Europa die hier al jaren wonen, en ook deel uitmaken van onze samenleving?

 

Druk op de woningmarkt verlagen

De raad heeft zich gebogen over de huisvesting van deze doelgroep. Want we werden geconfronteerd met een probleem. Er is een vacature-overschot waarvoor bedrijven arbeidsmigranten inhuren, aangezien de vacatures niet ingevuld worden door Nederlandse werkzoekenden. Met de inhuur van meer arbeidsmigranten door bedrijven, moet er ook meer huisvesting komen. Maar er is nu al druk op de woningmarkt, met name voor starters. Als huizen opgekocht gaan worden voor het plaatsen van arbeidsmigranten, dan wordt die druk alleen maar hoger. Daarbij laat de woonkwaliteit van deze vorm van huisvesting te wensen over. Een belangrijk punt, want iedereen vindt dat ook deze mensen fatsoenlijk gehuisvest moeten worden.

Om de druk op de woningmarkt te verlagen, fatsoenlijke huisvesting te kunnen faciliteren en monitoren én genoeg woonaanbod te kunnen creëren hebben we als raad besloten om de komst van zogenaamde arbeidsmigrantenhotels te organiseren. En wel voor maximaal 1000 mensen, op 3 locaties, waarbij er maximaal 400 personen per locatie mogen komen. Als geschikte locatie hebben wij gekozen voor bedrijventerreinen waarbij wij een win-win situatie voor ogen hadden: de leegstaande gebieden c.q. gebouwen worden opgeknapt, er is voldoende ruimte voor aanpassingen, en ploegendiensten en af-en aanrijdend vervoer is geen probleem. Om de nieuwe bewoners te faciliteren hebben wij ook opgenomen dat er een recreatieruimte in het pand aanwezig moet zijn, en om ervoor te zorgen dat een-en-ander ordelijk verloopt moet er goed beheer in het pand aanwezig zijn.    

 

Eerst toetsen op nota en bouwbesluit

Maar een ding kon je op je vingers uittellen: waar de deze hotels ook zouden landen, het zou voor enige onrust gaan zorgen. Want dit is een nieuw concept voor Weert, en dus zijn er veel vragen, onzekerheden en ja ook ongerustheid van onze inwoners. En we hebben een slecht voorbeeld van hoe het niet moet met de huisvesting van deze doelgroep op de Kazernelaan. Als bestuur sta je dan eigenlijk 1-0 achter. Hoe mooi en goedbedoeld je plannen ook zijn, de angst en vooroordelen winnen het dan van de voorstellen. Dat is heel begrijpelijk. Alleen kun je daar niet op besturen. Vandaar dat Weert Lokaal vanaf het begin bij het goedkeuren van de nota aangedrongen heeft op drie zaken: een goed beheer en handhaving, uitvoerige communicatie en een intensieve samenwerking met onze inwoners.

Wat wij met zijn allen wellicht niet verwacht hadden, was dat er veel meer, en veel sneller aanvragen ingediend zijn bij de gemeente voor de ontwikkeling van dergelijke hotels. Hierbij heeft B&W besloten om de volgorde van binnenkomst leidend te laten zijn. Dat was een keuze. En daarbij zijn enkele voorstellen die niet aan de voorwaarden voldeden reeds afgevallen, maar de voorstellen die in de eerste instantie als rijp voor beoordeling worden gezien, die liggen nu voor. Die voorstellen worden nu getoetst op twee zaken: op de eerste plaats het vastgestelde beleid, compleet met de vastgelegde SNF normen voor huisvesting, beheer, invulling en uitvoering én er wordt gekeken naar het bouwbesluit. Daarbij is er voor beide locaties een klankbordgroep in het leven geroepen om alle zienswijzen (wensen van de belanghebbenden) te bundelen en te kijken of deze meegenomen kunnen worden mocht er een vergunning verleent worden. Als deze vergunning daadwerkelijk verleent wordt, dan is het gunstig voor de belanghebbenden als daar al zoveel mogelijk van hun wensen in meegenomen zijn. Mochten er nog zaken ontbreken, of is men het dan ergens niet mee eens, dan kan men bezwaar aantekenen, en wordt dit nogmaals beoordeeld. In het uiterste geval kan men met bezwaar daarna nog naar de rechter. Maar op dit moment moet er dus nog éérst worden getoetst op bouwbesluit.

Vanuit Weert Lokaal hebben wij dit onderwerp veelvuldig besproken, en daarbij zijn alle mogelijke standpunten de revue gepasseerd, met alle emoties die daarbij komen kijken. Want wij begrijpen dat er bezorgdheid is en er vragen zijn als je een arbeidsmigrantenhotel in jouw directe omgeving krijgt, maar we vinden ook dat mensen ver weg stoppen ook niet het gewenste resultaat gaat opleveren. Welke afstand is dan ver genoeg? Je wilt als bestuur hier een gedegen besluit over nemen, maar het is onmogelijk om een besluit te nemen waar iedereen tevreden mee gaat zijn, daarvan zijn wij ons maar al te bewust. Daarbij willen wij geen valse verwachtingen wekken bij onze inwoners. Want de raad heeft de kaders vastgesteld en nu is het aan het college om de aanvragen te beoordelen en te toetsen op het vastgestelde beleid. Zo is dat wettelijk overigens voor iedere omgevingsvergunning geregeld, van de aanvraag voor een aanbouw tot inderdaad een arbeidsmigrantenhotel. Daar kun je je als raad niet in mengen, dat moet je ook helemaal niet willen. Wij staan nog altijd achter het vastgestelde beleid. En vinden dat het vooral belangrijk is om met elkaar in gesprek te blijven, voor, tijdens en na het proces. Zodat je waar nodig kunt bijschaven, verbeteringen kunt doorvoeren, en ja indien nodig ook keihard durft in te grijpen.

 

Communicatie als werkwoord

Bij het uitrollen van een nieuw beleid kom je onvermijdelijk ook in aanraking met punten die je achteraf gezien wellicht anders had kunnen aanpakken. Communicatie is cruciaal, en hoewel de gemeente zo zorgvuldig en zo snel mogelijk alle informatie gedeeld en besproken heeft met de belanghebbenden zijn er zeker nog verbeterpunten. Er zijn nu eenmaal veel vragen, en het is voor de meeste mensen geen dagelijkse kost.

Dat zagen wij ook in de bijeenkomst in Stramproy waar de Dorpsraad prima uitleg gaf over de situatie, hun eigen standpunt helder weergaf, maar ook openstond voor de boodschap van anderen. Waar ook de inwoners op een keurige wijze hun zorgen hebben uitgesproken. Want wij snappen hun zorgen, en wij kunnen ze vooraf nooit helemaal wegnemen, maar het college kan wel vooraf al hun wensen bundelen en meenemen in de beoordeling. Daar hebben wij op aangedrongen in deze bijeenkomst, en wij zijn de Dorpsraad zeer erkentelijk dat ze toch een afvaardiging hebben afgestuurd om zitting te nemen in de klankbordgroep. Wij denken dat ze de belanghebbenden daar een grote dienst mee bewijzen. Dat de gemeente hier leergeld betaald, dat is duidelijk. Vandaar dat wij het ook een goede beslissing van het college vinden om pas op de plaats te doen, deze twee aanvragen te beoordelen, en hierna te evalueren wat de beste vervolgstappen kunnen zijn. Dat geeft ruimte tot reflectie en bezinning.

Kortom, wij hebben als raad en college een nota vastgesteld waaraan de aanvragen momenteel getoetst worden. Wij hebben de kaders gesteld, en nu is het aan het college om te toetsen of de aanvragen aan de gestelde kaders voldoen. Laten we in de tussentijd vooral met elkaar in gesprek blijven.

nov 07

De Pitch van Weert Lokaal voor de Begroting 2019

Tijdens de begrotingsbehandeling 2019 kreeg iedere partij 3 minuten om een kleine presentatie te geven over de begroting en eventuele vragen te stellen. Bij Weert Lokaal accentueerde ieder raadslid van Weert Lokaal een onderwerp dat wij belangrijk vinden voor Weert, en illustreerde dit met een voorwerp. Hiervan werden inspiratietassen gemaakt door onze jongerenclub .Gaaf welke aangeboden werden aan ieder raadslid en het college van B&W.

okt 06

Weert Lokaal zet de eerste stappen naar een opengesteld toiletbeleid

Martijn SmolenaersAls Weert Lokaal gaan we de eerste stappen zetten naar een opengesteld toiletbeleid.
Uit onderzoek van de MLDS is naar voren gekomen dat er 200 verschillende aandoeningen zijn betreft de maag lever of de darmen. En deze doelgroep, meer dan 2 mil. mensen in Nederland, heeft daarom altijd een toilet in de buurt nodig omdat zij niet weten wanneer de nood hoog is. Dus ook in Weert.

Het wordt nog best onderschat wat voor taboe hier op hangt in Nederland. Op veel plekken mag je nog niet naar het toilet of is het toilet alleen voor klanten. En het is niet dat we ondernemers moeten verplichten hun toilet beschikbaar te stellen, maar als gemeente zijnde kunnen we wel zichtbaar maken waar je naar het toilet kan en vooral mag. Denk aan: bibliocenter, gemeentehuis, sporthallen en daarop aanvullend bereidwillige ondernemers.

Weert Lokaal organiseert een informatieavond over belang opengestelde toiletten in de binnenstad en naar aanleiding van de week van de toegankelijkheid vindt deze plaats op:

Donderdag 11 oktober om 19:30 uur in het Bibliocenter te Weert

De gemeente Weert zet in op een gastvriendelijke binnenstad. Lokale politieke partij Weert Lokaal, unaniem gesteund door de gemeenteraad van Weert, presenteert hier het belang van het zichtbaar maken van beschikbare toiletten in Weert. Tijdens deze informatieavond wordt uitgelegd wat dit betekent voor de binnenstad en hoe mensen de toiletten kunnen vinden. Dhr. Theo Spaan, voorzitter van de prikkelbare darmsyndroom belangengroep (PDSB), en diëtiste Mw. Marisa Bax zullen tijdens deze avond presentaties houden over prikkelbare darmsyndroom, voeding en de zichtbaarheid van de toiletten in Weert.

Graag heten wij u welkom op deze avond. Entree is gratis en aanmelden is niet nodig.

Martijn Smolenaers

sep 29

Huis van Nicolaas

De meeste kinderen zijn er al mee bezig, en sommigen zijn er het hele jaar idolaat van: Sinterklaas. Het kinderfeest bij uitstek. Ook volwassenen laat dit volksfeest niet koud. Wat er ook voor een thema aan dit feest gekoppeld wordt, het zorgt gegarandeerd voor gespreksvoer. Zo ook in Weert, waar de verhuizing van het huis van Nicolaas voor discussie zorgde.

De raad had donderdag 27 september de keuze uit twee opties: het toekennen van een subsidie van €30.000 voor het Huis van Nicolaas voor een periode van 5 jaar te laten plaatsvinden in het Sint Franciscushuis of geen subsidie toe te kennen met het gevolg dat het Huis van Nicolaas dit jaar niet door de Stichting zou worden georganiseerd. Een andere keuze lag simpelweg niet voor. En wethouder Gabriëls gaf in zijn betoog aan dat de Stichting haar uiterste best heeft gedaan om een goed plan te maken, en het Huis van Nicolaas ook op de locatie van het Sint Franciscushuis een succes zou kunnen worden, en we dit met zijn allen een kans moeten geven.    

Alhoewel we zeer te spreken zijn over alle vrijwilligers die zich keihard inzetten om er een geweldig feest van te maken, zien we het Huis met lede ogen uit de binnenstad vertrekken. Het Huis van Nicolaas zorgde immers toch voor een zekere dynamiek in de binnenstad. Daarnaast hebben wij onze zorgen over de parkeergelegenheid in deze wijk geuit en gevraagd om hier in ieder geval een zebrapad aan te leggen. Ook hebben wij meegeven dat wij het belangrijk vinden dat er in januari met alle stichtingen en partijen geëvalueerd wordt, waarbij ingezet wordt op een totaalplan voor de winter van 2019 waar ook het Huis van Nicolaas een onderdeel van is. Volgens ons is het essentieel dat alle partijen samenwerken om de activiteiten in deze periode naar een hoger plan te tillen. Met een gezamenlijke visie voor Weert.

In de fractie van Weert Lokaal hebben we de afweging gemaakt wat voor ons het belangrijkste woog. We konden kiezen tussen wel of geen Huis van Nicolaas, en wij vinden het feest té belangrijk voor onze kleinste inwoners om geen doorgang te laten vinden. Dit zou ook geen recht doen aan alle vrijwilligers die hier al ruim een half jaar mee bezig zijn om er ook dit jaar een mooi evenement van te maken. Maar dat wil niet zeggen dat onze raadsleden niet kritisch mogen zijn. Ons raadslid Marienel Engelen heeft nog aan de wieg gestaan bij de ontwikkeling van dit evenement en het groot zien worden. In een gepassioneerd betoog uitte zij haar zorgen over het evenement, de toekomst van het Huis en het vertrek uit de binnenstad. 

Luister hier het betoog van mevrouw Engelen terug. 

sep 09

Speciaal bedankje, Ereleden en .Gaaf

Op zaterdag 8 september vond het ledenfeest van Weert Lokaal plaats in Altweerterheide bij café de Paol. Na een drukke verkiezingstijd en het samenstellen van de fracties en wethouders van Weert Lokaal Washet niet alleen tijd voor een gezellig samenzijn met onze leden, maar werden er ook een aantal leden in het zonnetje gezet die zich sinds jaar en dag inzetten voor de partij. 

Speciaal bedankje
Michel van Dooren werd ge-eert vanwege zijn bijdrage in de PR commissie Waarvoor hij altijd met veel plezier het nieuwsblad het Weert lokaaltje verzorgde. Veteraan René Verheggen, geen onbekende als het op onderscheidingen aankomt, werd door het bestuur bedankt voor zijn jarenlange inzet binnen en buiten de raad. En de gedecoreerde gaf aan dat hij daar nog lang niet mee op wilde houden. Frank Everaerts, welke helaas niet in de gelegenheid was om aanwezig te zijn, werd ge-eert vanwege zijn jarenlange inzet in het bestuur.

Ereleden

Frans Adriaens, Jo Berckmans, Harry Ceelen, Jules Henkens, Tony Simonse-Wulms, Annie Tobben-Linders, René Verheggen, allemaal ereleden van Weert Lokaal welke hun strepen meer dan verdiend hebben voor de partij. Aan dit lijstje kunnen sinds gisteravond alvast twee namen toegevoegd worden: namelijk René Laenen en Harry Litjens. In een bevlogen speech van wethouder Geert Gabriëls, werden de heren bedankt voor een inzet, advies, kennis en kunde, En boven alles dat ze altijd voor iedereen klaar stonden en zich tomeloos ingezet hebben voor Weert en haar inwoners.

.Gaaf

Als laatste presenteerde de jongerentak van de partij zich. Ook bij Weert Lokaal heeft de jeugd de toekomst. Onder de naam .Gaaf zullen zij zich in gaan zetten voor Weert, en de jongeren van onze gemeente een stem geven. 

Als nieuwe voorzitter bedankte Mark Jankoski de aanwezigen voor hun vertrouwen in de partij. Wethouder Gabriëls vulde aan ontzettend trots te zijn op de partij en het unieke gevoel van saamhorigheid. Samenwerken is de sleutel tot succes, en dat we de komende vier jaar er samen een succes van mogen maken voor Weert en onze inwoners.

jun 30

Nieuw bestuur Weert Lokaal

Nieuw bestuur Weert LokaalOp de Algemene Leden vergadering  van 29 juni 2018 hebben de leden van Weert Lokaal een nieuw bestuur gekozen. René Laenen heeft na 12 jaar de voorzittershamer neergelegd en Frank Everaerts de pen als secretaris.

vlnr: (staand) Mark Jankoski, Karin van Geldorp, Jo Verspeek, Henk Heesakkers, Michel Collignon en Robyn Dörenberg (onder)

Een nieuwe en stevig bestuur zoals ook Weert Lokaal uit de laatste verkiezingen is gekomen, gaat deze enthousiaste en ambitieuze  groep Weert Lokaal verder ondersteunen om de al eerder ingeslagen koers van vernieuwing verder te profileren en de verbinding verder uit te breiden.

Ook op deze ALV is met een overweldigende meerderheid gekozen voor Mark Jankoski als onze nieuwe voorzitter. Op een later moment zal de verdere rolverdelingen gaan plaatsvinden.

De samenstelling van het nieuwe bestuur is als volgt:

Mark Jankoski – Voorzitter

Henk Heesakkers – vice-voorzitter (zittend)

Jo Verspeek – penningmeester (zittend)

Karin van Geldorp – algemeen bestuurlid (zittend)

Robyn Dörenberg – algemeen bestuurslid

Michel Collignon – algemeen bestuurslid

jun 16

Geslotenverklaring landbouwverkeer Molenakkerdreef/Helmondseweg

Sinds enkele jaren is de provinciale weg N275 Weert in de richting van Nederweert, vanaf de Ringbaan-Oost gesloten voor landbouwverkeer, met als gevolg dat agrariërs gebruik maken van de Molenakkerdreef en Helmondseweg als verbindingswegen tussen Weert en Nederweert.

Het zeer frequent gebruik van de Molenakkerdreef door landbouwverkeer, met name in de maanden dat er gezaaid en geoogst wordt, zorgt voor verkeersonveilige situaties voor o.a fietsers en voetgangers en veroorzaakt veel geluidsoverlast bij bewoners van de Achtkantmolen en Buitenwiek.

In augustus 2016 heeft een bewoner van de Achtkantmolen hierover een brandbrief gestuurd naar de gemeenteraad. Weert Lokaal heeft samen met de SP de klacht opgepakt en de afgelopen jaren zijn er diverse gesprekken geweest met bewoners, Cumela, LLTB, Parkmanagement Weert en de Provincie Limburg om te komen tot een gezamenlijk gedragen oplossing voor alternatieve routes voor het landbouwverkeer.

Tijdens het laatste overleg in april dit jaar is er eindelijk een knoop doorgehakt. Deze maand is het het verkeersbesluit genomen dat landbouwverkeer niet langer gebruik mag maken van deze route van maandag tot en met vrijdag van 07.00 uur tot 19.00 uur. Tijdens deze tijden is er namelijk een alternatieve route beschikbaar. Het landbouwverkeer kan dan namelijk gebruik maken van de Edisonlaan en Marconilaan op het bedrijventerrein Kampershoek als verbindingswegen tussen Weert en Nederweert.

Weert Lokaal lid en initiatiefnemer
Michel Collignon: ”In 2016 de eerste stap genomen om over dit probleem in gesprek te komen met Gemeente Weert. Gelukkig hebben zij deze kwestie serieus opgepakt en samen met ons en diverse andere betrokken partijen voor dit vraagstuk tot een oplossing te komen.”

Door wisselingen in de ambtelijke organisatie en de vele gesprekspartners die bij dit onderwerp zijn betrokken heeft deze oplossing zo lang op zich laten wachten.