nov 08

Algemene Beschouwingen 2020: Lokaal Doorpakken!

Het is een jaarlijks terugkerend ritueel: de begroting. Het college heeft een begroting gepresenteerd die in lijn ligt met het raadsprogramma 2018-2022 en de kadernota 2020. We weten wat we willen en waar we naar toe gaan met z’n allen. Aan de raad de schone taak om het boekwerk door te spitten, op zoek te gaan naar de punten en komma’s en in sommige gevallen naar een magische pot met goud…

Want ieder jaar wordt de begroting geactualiseerd met de septembercirculaire die het ene jaar roet in het eten gooit en het andere jaar voor vreugde zorgt. Dit jaar zorgt de septembercirculaire voor een overschot op de begroting voor 2020, en naar verwachting ook voor de volgende jaren. Naar verwachting, want het is een beetje ‘garantie tot aan de deur’ waardoor het vrijwel onmogelijk is voor een gemeente om stabiel te begroten…

Landelijke ontwikkelingen…
Als gemeente worden wij steeds vaker voor uitdagingen gesteld door de landelijke ontwikkelingen in Den Haag. Weten ze het daar niet meer, dan wordt het op het bordje van de gemeente gelegd. Frustrerend en vaak een hele uitdaging. Om het huishoudboekje dan op orde te krijgen draait het vaak uit op het verhogen van de belastingen van onze inwoners. In een tijd waarin alles maar duurder en duurder wordt ook niet bepaald een populaire maatregel.

Het college heeft ervoor gekozen om de begroting 2020 sluitend te maken door onder andere de OZB-belasting te verhogen voor huiseigenaren. Op zich is dit maar een paar euro per woning, maar we hebben juist in het raadsprogramma afgesproken dat wij dat de komende periode dit niet zouden doen. Het is een constructie waarbij we de rioolheffing verlagen en de OZB met eenzelfde bedrag verhogen. Een constructie waarbij de woonlasten weliswaar niet omhooggaan, maar zo wordt dit toch niet ervaren door onze inwoners. Met een positieve septembercirculaire kunnen wij ervoor kiezen om deze te gebruiken om de OZB-verhoging voor dit jaar terug te draaien. Alleen zit hier wel een gevaar in aangezien het, zoals ik al eerder aangaf, de verwachting is dat de circulaires positief blijven. Verandert er iets volgend jaar, dan moeten we weer op zoek naar een nieuwe oplossing. Hoe mooi zou het zijn als wij tot een begrotingsconstructie zouden kunnen komen waarbij wij niet meer afhankelijk zijn van de grillen van Den Haag?

… kunnen niet zonder lokale oplossingen!
Samen zijn we bezig met de uitwerking van een groot aantal dossiers. Weert Lokaal vindt het belangrijk dat we allereerst de visies en dossiers die gestart zijn gaan afwerken. Daarom vandaag vooral aandacht van onze partij voor lopende projecten.

Ondersteuning op het gebied van zorg en het sociale domein is en blijft een absolute must. Weert vergrijst en er wordt steeds vaker een beroep gedaan op mantelzorgers en vrijwilligers bij zorg vraagstukken. De betaalbaarheid van deze zorg is van het grootste belang. Dit moet een blijvend aandachtspunt zijn in het sociaal beleid. Ook aandacht voor het lokale aanvalsplan armoede waarbij ingezet wordt op preventie, en hulp voor mensen die overal buiten de boot vallen omdat ze nét boven de norm zitten, de verborgen armoede en armoede onder kinderen.

Met veel bezieling en betrokkenheid heeft Weert een armoedebeleid uitgerold, en wij denken dat dit de komende jaren nog hard nodig gaat zijn. Weert Lokaal pleit voor voortzetting om de betrokkenheid van velen waaronder ook lokale ondernemers en vrijwilligers te behouden en gezinnen blijvend te ondersteunen. Daarom vinden wij het ook niet verstandig om nu een ton te bezuinigen op het armoedebeleid. Oormerk dit geld in ieder geval voor het sociaal domein, bijvoorbeeld voor de ‘meedoen bijdrage’, zodat het terecht komt bij de mensen en niet in de algemene middelen verdwijnt.

En niet alleen landelijk maar ook in Weert is er aandacht voor het klimaat. Voor Weert worden veel plannen op het gebied van energietransitie en klimaatadaptatie nu lokaal uitgewerkt. Weert faciliteert deze ontwikkelingen. Van windmolens en zonneparken tot meer groen in de wijk en watermanagement. Weert Lokaal vindt dat wij vooral creatief moeten omgaan met in beton gegoten wet- en regelgeving. Betrek lokale coöperaties en verenigingen, biedt praktische hulp en geef persoonlijk adviezen, want wij vinden dat als je inwoners meer wilt betrekken, je ze op de eerste plaats moet helpen.

Het kopen van een huis, ooit de normaalste zaak van de wereld, nu best wel een uitdaging voor zowel starters als voor ouderen. Niet alleen zijn er te weinig woningen, maar wat er te koop staat is voor velen veelal niet betaalbaar. Daarnaast is er voor iedere huurwoning een lange wachtrij. Daarom blijven wij hameren op woningbouw in de kerkdorpen voor zowel koop als huur om de woningnood in Weert aan te pakken, wat tevens bijdraagt aan de leefbaarheid.

Niet alleen in de zorg zoekt men naar meer personeel, ook in het onderwijs zijn er meer mensen nodig. Wij kunnen de landelijke regels niet veranderen. Maar lokaal kunnen we dat wél. Daarom kiezen we ervoor om meer te doen dan enkel te investeren in steen. Wij investeren in onze leraren en kinderen. Experimenteren met nieuwe onderwijsvormen. Met budgetten voor eigen initiatieven van docenten en leerlingen. We zetten ook in op een jeugdraad, hoe staat het daar trouwens mee wethouder?

Het onderwerp communicatie loopt als een rode draad door niet alleen bovenstaande maar alle projecten. Praten met inwoners en ervaringsdeskundigen zorgt voor beter inzicht in en betere afstemming met projecten, maar vraagt ook om verwachtingenmanagement om teleurstelling te voorkomen. En informatievoorziening via social media is niet zaligmakend, we zullen ook via andere kanalen met onze inwoners moeten communiceren. Ook dat staat op de planning.     

Ten slotte spreken wij onze dank uit aan het college en de ambtenaren voor het opstellen van deze Begroting 2020. Voorzitter, als ik meer tijd dan 5 minuten had kon ik nog wel even doorgaan. Want wij kijken ook uit naar de landbouwvisie, de bestuursopdracht voor de maatschappelijke voorzieningen in Weert-Zuid, de open club Boshoven, de herinrichting van Altweerterheide, de strategische visie, een nieuw cultuurbeleid, het VVV- en binnenstadbeleid en Citymarketing voor het beter op de kaart zetten van Weert. En dat is nog slechts een greep uit de vele lopende projecten die nog naar de raad komen. Er is nog genoeg werk aan de winkel dus laten we de schouders eronder zetten en doorpakken! Want landelijke ontwikkelingen kunnen niet zonder lokale oplossingen!

Suzanne Winters
Fractievoorzitter Weert Lokaal

mei 29

In de lift: de groei van een stad met een dorpsidentiteit

De magische grens is bereikt, 50.000 inwoners telt onze mooie stad momenteel! Dat zijn 50.000 inwoners die wij als raad en bestuur mogen vertegenwoordigen. We zitten in de lift als gemeente, niet alleen met onze inwoners maar ook met onze ambities. De raad en het college zijn voortvarend aan de slag gegaan met het opgestelde raadsprogramma: er is gestart met de bouw van nieuwe woningen, onder andere op de Werthaboulevard en op Leuken, er is ruime aandacht voor duurzaamheid en biodiversiteit, de renovatie van het Jacob van Horne Museum is in volle gang, investering in scholen en onderwijs zijn in uitvoering, we betrekken onze jongeren actief bij de gemeente en zetten vol in op de aanpak en preventie van armoede. En dat is slechts een greep uit de vele projecten waarmee wij bezig zijn.

De fractie van Weert Lokaal heeft de eerste kadernota van deze raadsperiode met interesse gelezen en uitvoerig besproken. Onze aanvullingen, suggesties en kritische noten willen wij graag met u delen.

Openbare orde en veiligheid
Bij een stad die groeit is ruime aandacht nodig voor openbare orde en veiligheid. Belangrijk dus dat wij luisteren naar de oproep van onze handhavers. Bij de brandweer heeft men aan de bel getrokken bij de Midden-Limburgse gemeenten: er zijn simpelweg te weinig mensen die overdag bij een calamiteit alles uit hun handen kunnen laten vallen en ondersteuning kunnen bieden. Daarbij werken mensen lang niet altijd in hun eigen gemeente, wat ook nadelig werkt. Gemeentes wordt gevraagd hier actief over na te denken en te komen met voorstellen. Weert Lokaal stelt voor om te beginnen met onze eigen organisatie: kijk of er binnen de gemeente medewerkers zijn die ook bij de brandweer zouden willen werken, en hun gemeentelijke werkzaamheden kunnen uitvoeren op locatie van de brandweer. Dit zou ook een onderdeel kunnen worden van vacature- en sollicitatieprocedures.

De laatste maanden staat Weert ook op het gebied van evenementen vaak in het nieuws. Er worden fantastische evenementen georganiseerd in Weert, denk aan de Boels Ladies Tour, de Sterkste Man wedstrijd en het EK Triatlon. Maar helaas lezen we ook steeds vaker over evenementen die het niet halen. Tot grote teleurstelling en ja soms ook verontwaardiging van onze inwoners. Veelal zijn dit evenementen die graag en goed bezocht worden maar waarvan de organisatie niet meer aan alle regels, kosten en eisen kan voldoen die een huidige maatschappij verlangt. Weert Lokaal wil graag dat er meer duidelijkheid komt in de melding en aanvraag voor vergunningen, op een meer gestructureerde en overzichtelijke wijze.

Motie              Meldingen en vergunningaanvragen evenementen

Verkeer, vervoer en waterstaat
We kunnen er kort over zijn: een stad die groeit moet goed bereikbaar zijn over weg, water en spoor. Dus wij blijven ons inzetten voor een verbreding van de A2, en voor het realiseren van een spoorlijn voor personenvervoer tussen Weert en Antwerpen. Die lobby gaat onverminderd verder. De focus die wij daarnaast voor Weert hebben ligt op onze ringbanen waar in de Kadernota 2020 het aandachtspunt ligt op een aantal oversteken. Weert Lokaal mist er hier een, en dat is volgens ons nou nét een van de belangrijkste: de oversteek bij Boshoven, de Ringbaan-Noord met de St. Lucia straat – de Burcht en de Gouverneurlaan. Onlangs hebben wij nog aandacht gevraagd voor de verkeerssituatie op de St. Luciastraat, en heeft het college ook aangegeven hiermee aan de slag te zullen gaan. Hier valt voor ons ook de oversteek bij de Ringbaan onder, waar vaker aangegeven wordt dat de stoplichten niet prettig afgesteld staan, de oversteekmogelijkheid aan twee zijdes voor verwarring zorgt, en de oversteek zonder stoplichten iets verderop, hoewel door sommigen ervaren als gemakkelijk, toch ook voor gevaarlijke situaties zorgt. Graag willen wij het college vragen deze oversteek prioriteit te geven.

Motie              Prioriteit oversteek St. Luciastraat

Als we het dan toch over verkeer hebben, dan willen wij ook het ook graag hebben over de promotie van duurzaam rijden. Bij de parkeerinrichtingsplannen die deze raad de afgelopen maanden heeft goedgekeurd zit er steevast ook een onderdeel voor oplaadpalen voor zowel auto’s als e-bikes. Wij zijn voorstander hiervan, dit is een ontwikkeling die groeit, niet alleen in Nederland maar in heel Europa, en hier moeten wij in Weert ook op blijven anticiperen. Volgens de website www.oplaadpunten.nl beschikt Weert momenteel over 39 oplaadpunten. Is dit aantal correct? Is bekend hoe het verloop van het gebruik van deze laadpalen is? Wij vinden het belangrijk dat wij niet alleen zorgen voor laadpalen, maar ook dat we voor bekendheid zorgen. Zo is op de website van de gemeente Weert zelf niks te vinden over de locatie en beschikbaarheid van laadpalen. Als we ze plaatsen, dan moeten we ze ook actief promoten en inzichtelijk maken waar ze staan.

Motie              Laadpalen

Economische zaken en promotie
Wij vinden samenwerking op het gebied van recreatie en toerisme, cultuur, economie en mobiliteit tussen onze buurgemeenten en landen belangrijk, daar moeten wij als Weert op kunnen meeliften. Maar als we er geld voor uittrekken, dan moeten we er ook concrete plannen voor hebben. Zo is een werkbudget voor de samenwerking in grensgebied de Kempen prima, maar zouden wij ook graag concreet vernemen wat we ermee doen. Weert Lokaal roept op om deze samenwerking te promoten om de band tussen de gemeenten ook voor de inwoners zichtbaar te maken. Weert en de vele activiteiten die hier georganiseerd worden verdienen het om meer in de spotlight gezet te worden! Daarbij vinden wij het ook zinvol om een evaluatie in te plannen om zo de voortgang te bewaken.

Een meer zichtbaar onderdeel van de promotie van Weert zijn de entrees van onze stad. Met name de stadspolen Stadspark-Kasteelsingel en Stationsstraat-Langpoort. Ondanks dat het plan voor een Singelvisie voor Weert het niet gehaald heeft in de vorige cyclus, blijft Weert Lokaal van mening dat hier wél aandacht voor moet zijn. Wij dienen de motie van de VVD over de stadspolen dan ook mee in.

De heffing van de toeristenbelasting in Weert wordt jaarlijks met een vast percentage verhoogd. Het komt bij de toerist wat vreemd over als deze een bedrag op de factuur ziet staan van € 1,99. Een prijs die men in de supermarkt verwacht. In de praktijk worden deze bedragen afgerond naar boven. Waarom rond de gemeente Weert deze prijzen niet zelf af naar boven en stort de opbrengst hiervan in een cultuurhistorisch fonds. Op dit fonds komen wij verderop nog eens terug.

Motie            Toeristenbelasting

De gemeente mag wat Weert Lokaal betreft ook op economisch vlak kijken naar nieuwe lucratieve mogelijkheden. Zo kan het verstrekken van leningen via BNG Bank voordelen opleveren voor coöperatieve projecten waarvan de winst weer direct in de Weerter economie gestopt kan worden. Mooi voorbeeld hiervan is het plan van Zonnepark Weert. Wij begrijpen dat hier haken en ogen aan zitten, maar wij zien hier zeker kansen in. Vandaar dat wij het college oproepen om een onderzoek te starten naar de kansen, mogelijkheden en de risico’s van het verstrekken van leningen aan coöperaties zodat wij wellicht een beleid hiervoor kunnen ontwikkelen.

Motie 4          Leningen BNG

Onderwijs
De Koala school is de beste beslissing die wij bij de opening van het AZC hebben kunnen nemen. Deze school, de leraren en medewerkers leveren zeer goed werk en zijn essentieel voor de start van kinderen in een land wat zij hun thuis mogen noemen. Het zou zonde zijn dat de kennis en kunde en de banden die deze school heeft, verloren zou gaan met het sluiten van het AZC. De fractie van Weert Lokaal zou graag vernemen van het college of het onderwijs voorbereid is op het feit dat het AZC in 2020 vertrekt, en hoe het onderwijs in Weert het specialisme ten aanzien van nieuwkomers, taal en cultuur op gaat vangen dat nu in de Koala school aanwezig is. Kan het college daarover in gesprek met de onderwijsbesturen?

Sport, cultuur, recreatie en openbaar gebied
Het is gezond om regelmatig te bewegen voor jong en oud, niet alleen om vitaal te blijven maar ook om eenzaamheid tegen te gaan. Het sociale aspect van sport is minstens zo belangrijk. Sport is voor iedereen, ook voor de mensen die het financieel wat minder hebben moet het mogelijk zijn om te sporten. Daarom is Weert Lokaal blij dat de bijdrage aan het jeugdsportfonds is verdubbeld.

Weert heeft een rijk sportief verenigingsleven dat grotendeels draait op veel vrijwilligers. Maar we staan samen aan het begin van een nieuwe uitdaging: het behouden én aanvullen van de vele vrijwilligers die nodig zijn om de activiteiten van de verenigingen te kunnen sturen of begeleiden om zo samenhang binnen de club te behouden. Door de vergrijzing zullen meer mensen hun taak als vrijwilliger niet meer kunnen uitoefenen en is de aanwas van nieuwe mensen relatief klein, ledenaantallen zullen afnemen en ook het onderhoud van accommodaties zal onder druk komen te staan. Hierdoor zal het in de toekomst vaker noodzakelijk zijn voor verenigingen om met elkaar samen te werken. Mooi voorbeeld hierin is Open Club Boshoven waarover de gemeenteraad nog een beslissing moet nemen. Wij vragen het college daar waar dat mogelijk is extra aandacht te schenken aan vrijwilligers, te kijken waar wij hen kunnen ondersteunen, en hier zelf ook het goede voorbeeld in te geven.

Motie              Uitrijkaarten vrijwilligers

Op het gebied van cultuur zien wij dat er in Weert ruime aandacht is voor onze cultuurhistorie, en cultuurhistorische evenementen druk bezocht worden. Deze evenementen houden de geschiedenis van Weert levend voor een groot publiek. Denk hierbij aan de musical “Graaf van Horne”; de Schapensmokkel van Bolle Jan en de Gravenoorlog in Stramproy. Ook hier werken vrijwilligers van verschillende verenigingen samen om dit te kunnen realiseren. Weert Lokaal pleit ervoor om in het evenementenbeleidsplan een speciaal onderdeel op te nemen voor cultuurhistorische evenementen en criteria vast te stellen waaraan subsidieaanvragen voor dergelijke evenementen getoetst kunnen worden.

Motie              Cultuurhistorische evenementen

Zorg, inkomen en participatie
Weert investeert in armoedebestrijding en heeft de afgelopen jaren vooral de verbinding en samenwerking gezocht met belangen- en hulporganisaties, vrijwilligers en omringende gemeenten. De brede aanpak in projecten waaronder ‘Samen aan de slag’, het Aanvalsplan Armoede en het beleidsplan sociaal domein laten zien dat door samenwerking mensen sneller de juiste hulp krijgen met als doel dat deze mensen weer meedoen en meetellen, en hun zelfredzaamheid vergroten.

Veel mensen hebben iemand in hun omgeving die extra aandacht en zorg nodig heeft. Kleine ondersteuning kan voor zorggever en vrager vaak al veel betekenen. Door onze vergrijzende maatschappij groeit het aantal verwarde en demente personen in onze gemeente. Graag zouden we zien dat er aanvullende informatie komt vanuit de gemeente, bijvoorbeeld op de website, over hoe je dementie kunt herkennen. Hier zijn goede voorlichtingsfilmpjes over. Daarnaast zou het heel mooi zijn als het centrale telefoonnummer voor hulp bij dementie ook vermeld kan worden op onze website.

Ook krijgen burgerinitiatieven steeds meer vorm. Denk aan de Weerter Minima Groep en wijkinitiatieven als het opruimen van zwerfafval en het opknappen van speeltuintjes. Weert Lokaal vindt dat je als gemeente niet alleen informatie moet ophalen maar ook concreet moet samenwerken in oplossingen. Zo constateren wij de laatste tijd dat er steeds vaker sprake is van afvaldumpingen in de wijk, ondanks eerder genomen maatregelen, wat voor veel frustratie bij de inwoners zorgt. Wat de oorzaak hiervan is weten we niet, maar wellicht kan de oplossing gevonden worden in het aanbieden van een nieuwe dienst waarbij het mogelijk is om tegen een kleine betaling afval op te laten halen en naar de milieustraat te laten brengen.

Motie              Ophaaldienst voor afval en grofvuil

Volksgezondheid en milieu
Een van de grotere transities van de komende jaren is de landbouwtransitie. Druk op het buitengebied en het ruimtegebrek is groot. Stoppende agrariërs, agrarische industrie, vrijkomende agrarische bebouwing, en strategische grondposities die verworven kunnen worden omdat er nu veel agrarische gronden te koop zijn kunnen straks voor de energietransitie of bosaanplant nodig zijn. Natuurontwikkeling, landbouw, energietransitie, klimaatadaptatie, wonen en recreatie komen samen in ons landschap. Kortom: we zullen de waarde van ons landschap integraal moeten benaderen en vragen aandacht voor bescherming van onze landschapswaarden.

Klimaatadaptatie is een van de complexe opgaven voor onze gemeente. Een van de punten waarover afspraken zijn gemaakt gaan over meer vergroening en ontsteniging voor het tegengaan van hittestress. We zien de successen die wij geboekt hebben bij onze inwoners als gemeente met geveltuintjes, groene daken en de gratis fruitboomactie. Vooral deze laatste was erg populair, alleen was de actie enkel geschikt voor mensen met een tuin, en niet zozeer voor mensen met een balkon. Hoe fantastisch zou het zijn als ook de flatgebouwen van Weert prachtig in het groen zouden staan? Wij zouden graag nogmaals een dergelijke actie als gemeente willen houden, maar dan gericht op het vergroenen van balkons zodat ook deze mensen gestimuleerd worden met een mooie groene omgeving.

Motie                 Vergroenen Balkons

Middelen, bestuur en algemeen beheer
In het huishoudboekje van de gemeente Weert kunnen we lezen dat het weerstandsvermogen van de gemeente momenteel uitstekend is, maar we vanwege onze uitgaves wel meer richting (ruim) voldoende gaan. Oftewel, we geven meer geld uit dan we structureel binnen krijgen. Wij vinden het wel belangrijk hier aandacht voor te houden, en ook bij de begroting te kijken waar de mogelijkheden liggen om de komende jaren het weerstandsvermogen op pijl te houden.

We hebben niet stilgezeten, en zoals ook in de Kadernota 2020 te lezen is, staan er weer veel belangrijke projecten op de agenda. Projecten waarbij we vaak vragen om de kennis, kunde en hulp van onze inwoners. Waarbij we actief informatie ophalen, want bouwen aan een stad dat doe je samen. En dat gaat niet altijd zonder horten en stoten. Dat hoeft ook niet, ook van het proces zelf leer je veel. Ons doel, als bestuur en als inwoners, is hetzelfde: het beste resultaat behalen voor Weert. Hoe we dat kunnen bereiken, daarover kunnen en mogen we van elkaar van mening verschillen. Daarom is het belangrijk dat we met elkaar blijven praten, communicatie is het meest onderschatte gereedschap wat we tot onze beschikking hebben. Laten we ons voornemen het beter te gebruiken. Vooraf, tijdens en na besluiten, on- en offline. Hoe hard we ook groeien, laten we vooral die stad blijven waar buren elkaar kennen, mensen zich inzetten voor een ander, we onze zorgen delen en onze successen samen vieren.

Ten slotte spreken wij onze dank uit voor het college en de ambtenaren voor het opstellen van deze kadernota 2020.

Suzanne Winters
Fractievoorzitter Weert Lokaal

 

 

sep 09

Speciaal bedankje, Ereleden en .Gaaf

Op zaterdag 8 september vond het ledenfeest van Weert Lokaal plaats in Altweerterheide bij café de Paol. Na een drukke verkiezingstijd en het samenstellen van de fracties en wethouders van Weert Lokaal Washet niet alleen tijd voor een gezellig samenzijn met onze leden, maar werden er ook een aantal leden in het zonnetje gezet die zich sinds jaar en dag inzetten voor de partij. 

Speciaal bedankje
Michel van Dooren werd ge-eert vanwege zijn bijdrage in de PR commissie Waarvoor hij altijd met veel plezier het nieuwsblad het Weert lokaaltje verzorgde. Veteraan René Verheggen, geen onbekende als het op onderscheidingen aankomt, werd door het bestuur bedankt voor zijn jarenlange inzet binnen en buiten de raad. En de gedecoreerde gaf aan dat hij daar nog lang niet mee op wilde houden. Frank Everaerts, welke helaas niet in de gelegenheid was om aanwezig te zijn, werd ge-eert vanwege zijn jarenlange inzet in het bestuur.

Ereleden

Frans Adriaens, Jo Berckmans, Harry Ceelen, Jules Henkens, Tony Simonse-Wulms, Annie Tobben-Linders, René Verheggen, allemaal ereleden van Weert Lokaal welke hun strepen meer dan verdiend hebben voor de partij. Aan dit lijstje kunnen sinds gisteravond alvast twee namen toegevoegd worden: namelijk René Laenen en Harry Litjens. In een bevlogen speech van wethouder Geert Gabriëls, werden de heren bedankt voor een inzet, advies, kennis en kunde, En boven alles dat ze altijd voor iedereen klaar stonden en zich tomeloos ingezet hebben voor Weert en haar inwoners.

.Gaaf

Als laatste presenteerde de jongerentak van de partij zich. Ook bij Weert Lokaal heeft de jeugd de toekomst. Onder de naam .Gaaf zullen zij zich in gaan zetten voor Weert, en de jongeren van onze gemeente een stem geven. 

Als nieuwe voorzitter bedankte Mark Jankoski de aanwezigen voor hun vertrouwen in de partij. Wethouder Gabriëls vulde aan ontzettend trots te zijn op de partij en het unieke gevoel van saamhorigheid. Samenwerken is de sleutel tot succes, en dat we de komende vier jaar er samen een succes van mogen maken voor Weert en onze inwoners.

jun 05

Benoeming wethouders en nieuwe raadsleden Weert Lokaal

Tijdens de extra raadsvergadering op donderdag 31 mei zijn Martijn van den Heuvel en Geert Gabriëls herbenoemd als wethouders. Gabriëls was lijsttrekker en formateur voor de partij en heeft zorg gedragen voor het tot stand komen van het programma Weert koerst op verbinding 2018-2022. Tijdens de vergadering bedankte hij alle betrokken partijen met hun constructieve inbreng en gaf aan blij te zijn met het eindresultaat.

Nieuwe raadsleden
Met hun benoeming komt er ook ruimte voor twee nieuwe raadsleden voor Weert Lokaal, te weten Pierre Emans (68) en Raymond Houben (44), welke beide bekende gezichten zijn in Weert en nauw betrokken zijn in het verenigingsleven en bij de binnenstad. Zij maken de fractie voor Weert Lokaal compleet welke uit 12 raadsleden zal bestaan. Fractievoorzitter Suzanne Winters: “Met Pierre en Raymond is ons team compleet. Samen vormen wij een mooie mix van raadsleden met ervaring en nieuwe bevlogen raadsleden die die allemaal gedreven zijn om zich in te zetten voor Weert.”   

De fractie en wethouders van Weert Lokaal gaan de komende periode als grootste fractie met veel vertrouwen tegemoet waarbij voor de partij het uitgangspunt verbinding centraal zal staan.

mei 22

Weert Lokaal dient initiatiefvoorstel in rondom de groei van geitenhouderijen in Weert

De fractie van Weert Lokaal heeft een initiatiefvoorstel geschreven omtrent de ontwikkelingen rondom de groei van geitenhouderijen in Weert. Het voorstel houdt in dat er gedurende één jaar geen groei en/of omschakeling in de geitenhouderij mag plaats vinden.

Achtergrond bij dit voorstel is een rapport uit 2017 van de Rijksdienst voor Volksgezondheid en Milieuhygiëne (RIVM) dat aangeeft dat er een verband kan zijn tussen geitenhouderijen en een verhoogd risico op longaandoeningen. Voor het RIVM is het rapport aanleiding tot het doen van nader onderzoek. De resultaten van dit onderzoek worden dit jaar verwacht.

De provincies Noord-Brabant en Gelderland hebben reeds dezelfde maatregel hebben getroffen, en ook in de gemeente Nederweert is een dergelijke maatregel van kracht. Als een gevolg hiervan vreest Weert Lokaal dat de vraag om in Weert extra te investeren in geitenhouderijen zal vergroten, en dit ongewenste gevolgen met zich mee zou kunnen brengen.

De geitensector doet het goed in Nederland. Het is Weert Lokaal geenszins de bedoeling om deze groei te remmen. Wel willen wij de gevolgen voor de gezondheid en eventuele risico’s (denk aan Q-koorts, luchtwegklachten en geurhinder) die deze groei met zich mee brengt in kaart gebracht zien en daar eventueel maatregelen op af kunnen stemmen. Alleen zo kunnen we gedegen beslissingen nemen over deze sector voor onze inwoners.  Ook de fracties van de VVD, SP en D’66 ondersteunen het initiatiefvoorstel.

apr 30

Voortgang formatieproces Weert Lokaal

Op 30 april zijn de vertegenwoordigers van alle politieke partijen van Weert op uitnodiging van Weert Lokaal bij elkaar gekomen voor de startbijeenkomst van het formatieproces. Tijdens de bijeenkomst, waarbij ook de informateur René Laenen aanwezig was, werd uitleg gegeven over het te doorlopen proces om te komen tot een nieuw programma. 

Weert Lokaal gaf reeds eerder aan in te zetten op een brede samenwerking wat tot uiting komt in de uitnodiging van de partij van alle fracties voor deelname aan het komen tot een programma. Hiervoor zijn vooralsnog geen afmeldingen bij de formateur binnen gekomen, wat door de partij als positief ervaren wordt.

De eerste inhoudelijke bijeenkomsten zullen op 2 en 3 mei plaatsvinden en geleid worden door twee procesbegeleiders en twee vertegenwoordigers per partij. Tussen 3 en 8 mei zullen verdere gesprekken volgen met de partijen onder leiding van formateur Geert Gabriëls. 8 mei volgt er een tussenstap waarbij Gabriëls zijn eerste bevindingen zal presenteren. Naast het inhoudelijke proces vinden er ook gesprekken plaats met de VVD, SP en CDA voor de bestuurlijke invulling van de wethoudersposten. 

Een nieuw proces vergt maatwerk en flexibiliteit. Het doel is om samen tot een gedragen programma te komen. Dat kan enkel door intensief in gesprek te gaan met alle partijen. Beoogd wordt om in juni het nieuwe programma voor Weert te kunnen presenteren in de raad. 

apr 17

Informateur Weert Lokaal brengt advies uit

Aanstaande donderdag 19 april vindt er om 21:00 uur in de raadzaal van het gemeentehuis van Weert een extra bijeenkomst voor de raad plaats. René Laenen, informateur namens Weert Lokaal, zal dan de stand van zaken met betrekking tot het informatieproces toelichten. Tijdens de vergadering zal hij uitleg geven over het gelopen proces, zijn advies en het vervolgproces. De bijeenkomst is openbaar en geïnteresseerden zijn welkom om de vergadering bij te wonen, hiervoor hoeft men zich niet aan te melden.   

Na de verkiezingswinst van 21 maart heeft Weert Lokaal partijvoorzitter René Laenen benoemd tot informateur. Hij heeft de afgelopen 3,5 weken gesprekken gevoerd met alle politieke partijen en het maatschappelijk middenveld, waaronder meer dan 40 personen van zowel organisaties en stichtingen als inwoners van Weert. De gesprekken zijn afgerond en Laenen heeft maandag 16 april zijn bevindingen aan de fractie van Weert Lokaal bekend gemaakt.

 

apr 11

Weert Lokaal maakt nieuwe fractievoorzitter bekend

 

 

 

 

 

 

Foto’s: Suzanne Winters / Peter Küsters – Irene van Wel Fotografie

Tijdens de eerste officiële vergadering van de Weerter politieke partij Weert Lokaal werden de nieuwe fractievoorzitter en vicefractievoorzitter van de partij benoemd. Suzanne Winters (38) zal de functie van fractievoorzitter op zich nemen voor de partij samen met vicefractievoorzitter Peter Küsters (66). Beide zijn raadslid voor Weert Lokaal sinds 2014. 

Winters neemt de functie over van Leon Kusters die na 30 jaar de politieke arena heeft verlaten. Met de verkiezingen werd Weert Lokaal de grootste partij in Weert met een overweldigende uitslag resulterende in 12 raadszetels. “Tijdens de verkiezingen hebben we als een hechte groep samengewerkt. Die goede samenwerking tussen fractie en steunfractie, maar ook met de raad en onze inwoners, wil ik behouden en uitbouwen. Ik denk dat we niet moeten kijken naar de verschillen maar naar dat wat ons verbindt.” vertelt Winters. Küsters vult aan: “we hebben een mooie mix in de nieuwe fractie van ervaren raadsleden, enthousiaste jongeren en frisse nieuwkomers.” Winters sluit af: “Het is belangrijk dat we samen met elkaar de schouders eronder gaan zetten voor een Weert waar het goed wonen, werken en recreëren is.”

jun 20

Schoeën ideeje

Ich bin gruuëts det ich unne Rogstaeker bin,
Gruuëts op al oeës pleine en straote,
Mer as ich doeër Wieërt loup met ‘n vriendin,
Den kinne vae t toch neet laote.

Te droûme oeëver stoepe,
Woeë je eure nek neet oever braektj,
Of in t stadspark kinne toepe,
Terwiel eemus de BBQ aanstaektj.

En alles doon vae oppe fiets,
Want in Wieërt zeen vae sportief,
Vae crosse van Rooj tot aan Wieërt Beach,
Of kaome uut Bels met de locomotief.

Oeës wichter kinne hun eîge roots,
Det lieëre ze in ut Van Horne museum,
En groeëte fieëste zeen weer in de Port,
Dae ge-oeëpendj wurtj met ut Van Horne jubileum.

Allemaol schoeën ideeje,
Kinne vae dao saâme es oeëver kalle?
Want dit gedichtje hieët un reeje:
Vae wille wieëte waat uch es opgevalle!

Zoeëdet we vuruut kinnen plannen,
Daovur staon vae tenslotte aan de lat,
Neet achter de feite aan hoove renne,
Det moôg in ut Huilands, met zieker auch in ut plat!

 

jun 15

Algemene beschouwingen Kadernota 2017

Beste voorzitter, collega’s, luisteraars en kijkers,

Vandaag behandelen wij als raad de Kadernota van de gemeente Weert. In de voorgaande jaren werd dit ook wel de voorjaarsnota genoemd. In de Kadernota bepaalt de gemeenteraad op hoofdlijnen de koers voor de komende jaren, met een berekening hoeveel dit in grote lijnen gaat kosten. Wat betreft dit laatste punt kunnen we positief gestemd zijn: in vergelijking tot 2016 waar we geconfronteerd werden met een tekort van 8 miljoen, hebben wij nu een algemene reserve die oploopt tot 15 miljoen. Geld over houden is geen verdienste maar een feit dat alles te maken heeft met het gevoerde beleid van de laatste jaren. Zo is in vergelijking met veel andere centrumgemeenten in Limburg de uitvoering van de 3 D’s in financiële zin in Weert goed op orde. Met deze kadernota geeft de gemeente Weert aan wat er in ieder geval in de begroting moet staan om de doelen voor de korte en lange termijn te bereiken.

Maar wat zijn deze doelen? Zoals we allemaal weten verandert de wereld om ons heen in een rap tempo. We werken anders, we leven anders, en onze behoeften zijn anders. Nieuws wordt ter plekke gemaakt én gedeeld, en onze communicatielijnen zijn kort en snel. Alleen is het algemene beeld van het publiek dat een gemeente een log en traag orgaan is, waar het eeuwen duurt voordat iets geregeld is omdat het via zoveel schakels moet. En als het dan geregeld is, dan is het niet zoals men het ‘buiten’ voor ogen had. Gelukkig kunnen wij u meedelen dat het gemeentebestuur van Weert zich juist heel erg bewust is van de veranderende rol van een gemeente in de samenleving. Vooral ook omdat een gemeente meer en meer taken van de overheid zal moeten overnemen. De 3 decentralisaties van zorg, werk en jeugdhulp in het sociale domein zijn hier al een goed voorbeeld van, en Weert is hier voortvarend mee aan de slag gegaan. Het bestuur heeft zich in de afgelopen jaren met succes gericht op het financieel gezond maken van onze gemeente, onder andere door het ingrijpend bezuinigingsprogramma Kiezen met Visie, een programma wat overigens gerealiseerd is zonder dat er zaken afgebroken zijn of niet meer uitgevoerd kunnen worden in Weert. Als Weert Lokaal spreken wij onze waardering uit over de voortvarende wijze waarmee het college, de raad en het ambtelijk apparaat aan de slag zijn gegaan met het tot stand brengen van een positief meerjaren perspectief.

Van product naar passie
We kunnen dus concluderen dat we als gemeente volop bezig zijn op productniveau met het oplossen van problemen en het aanpakken van vraagstukken. Maar in onze alsmaar sneller werkende en veranderende omgeving zullen we ook kritisch moeten kijken naar onze wijze van handelen: hoe werken we als gemeente? Niemand zit te wachten op meer bureaucratie of regelgeving. Met het nieuwe programma Weert in Dynamiek (WinD) wordt er nadrukkelijk gekeken naar de cultuur en structuur van de gemeente. Hoe kan de manier van werken effectiever, eenvoudiger en prettiger? Zowel voor onze eigen medewerkers alsook voor onze inwoners. En waar er meer en meer een beroep gedaan wordt op mantelzorgers, vrijwilligers en de zelfredzaamheid van inwoners, en het begrip participatie te pas en te onpas aangehaald wordt, moeten we ons wel goed realiseren dat het grootste aantal inwoners van Weert zich momenteel bevindt in de leeftijdsklasse 45 tot 60 jaar, direct gevolgd door de klasse 60 tot 75 jaar. Dat wil ook zeggen dat onze stad over 10 jaar voor het grootste deel zal bestaan uit senioren. Die moeten allemaal op een passende wijze kunnen recreëren, wonen en genieten, maar ze zullen ook een bepaalde vorm van zorg nodig hebben. Van wie gaan ze die krijgen, en hoe gaan we dat regelen? Daar moeten we nu plannen voor maken. Ook zal er gekeken moeten worden naar de manier waarop wij ons geld verdienen: het soort werk en het aanbod. Ook hierin zijn er veranderingen waar te nemen. Aan de ene kant zullen er vacatures zijn waarvoor simpelweg te weinig mensen zijn opgeleid, aan de andere kant zal er niet meer voor iedereen werk zijn. Als er niet voor iedereen werk is, maar het ook een doel is om zo min mogelijk bijstandsgerechtigden te hebben, hoe gaan we dit dan invullen voor en met onze inwoners? In de media zien we vaker berichten over proeven met regelarme bijstand en het basisinkomen voorbijkomen. Of dit haalbaar is of niet, het is volgens ons wél zinvol om hier serieus naar te kijken, met name met het oog op onze veranderende maatschappij en onze inwonerssamenstelling in het achterhoofd.

De gemeente als verbinder
Een van de voornaamste taken van de gemeente is volgens Weert Lokaal de rol van verbinder. Bijvoorbeeld door mensen die het moeilijk hebben op een laagdrempelige wijze in contact te brengen met hulpinstanties. Maar ook het omarmen van nieuwe inwoners in Weert, ze een nieuwe toekomst in onze mooie stad laten opbouwen, past in deze gedachtegang. We leven in een multiculturele samenleving en hoewel er wel eens sceptisch gekeken wordt naar bijvoorbeeld onze zusterrelatie met Hangzhou en mogelijke internationale samenwerkingen getuigt dit wel van een visie die onderstreept dat wij, om grote bedrijven naar Weert te trekken die belangrijk zijn voor onze werkgelegenheid nu én in de toekomst, we verder zullen moeten kijken dan onze stadsgrenzen. En dat is ook in het belang van de bedrijven die reeds hier gevestigd zijn. Uiteindelijk staat alles wat er in een gemeente gebeurt met elkaar in verbinding, en zullen wij veel meer de samenwerking moeten opzoeken, bruggen bouwen en netwerken moeten laten ontstaan. En tegelijk zullen we moeten leren loslaten om zo initiatieven van onderop zelfstandig lokaal draagvlak te geven.

De Kadernota in de praktijk
Voor de volgende zaken welke genoemd zijn in de Kadernota, of hier juist in ontbreken willen wij extra aandacht vragen:

Wanneer effecten niet met voldoende betrouwbaarheid zijn in te schatten worden ze uitgedrukt als p.m. post. Het valt ons op dat in de kadernota in het overzicht prioriteiten 2018-2021 erg veel p.m. posten staan. De fractie van Weert Lokaal is van mening dat een substantieel deel van de begroting vrij gemaakt zou moeten worden om deze p.m. posten in te vullen. Zo zijn wij bijvoorbeeld erg benieuwd naar het budget dat gereserveerd wordt voor armoedebestrijding. Met andere woorden: college welk bedrag bent u bereid vrij te maken voor beleid op de diverse p.m. posten? Als wij deze informatie hebben krijgen wij ook een beter beeld van de totale begroting.
Motie aanvalsplan armoede
Motie samenwerking arbeidsmarkt

Voor de aanpassing rotonde Ringbaan-Oost en St-Jobstraat staat geen p.m. post maar een bedrag gereserveerd van 9 ton. Weert Lokaal heeft zijn bedenkingen bij dit bedrag temeer er daar al een rotonde ligt. Eenzelfde bedrag staat er voor de herinrichting van het stadspark. Hoewel wij zeer enthousiast zijn over de nieuwe ontwikkelingen en kansen voor het stadspark vragen wij ons wel af of er al in 2018 met deze herinrichting begonnen kan worden. Verder hopen wij dat de voortvarendheid waarmee dit project wordt aangepakt zich ook vertaald naar andere milieuhinderlijke bedrijven zoals bijvoorbeeld het bedrijf Swinnen op Leuken.

Verder stelt het college voor om nut en noodzaak nog eens te onderzoeken van een West Tangent over een betere aansluiting van Weert-West met de A2. Hoe vaak en hoe lang nog vragen wij ons af?

Na reeds vaker aandacht te hebben gevraagd voor de staat waarin de stoepen in Weert zich verkeren is de fractie van Weert Lokaal verheugd dat het college 3 ton vrij maakt om een inhaalslag in het onderhoud van de trottoirs te maken.

De inrichting van het singeldeel Langpoort is beschreven maar er is geen visie voor de totale singels. Graag ziet de fractie van Weert lokaal dat er een totaalvisie komt (al durven wij het woord visie haast niet meer te hanteren) voor alle singels met daarin aandacht voor bereikbaarheid in het algemeen maar in het bijzonder voor de fietsers. Weert Lokaal heeft al vaker aangedrongen op het ontwikkelen van een fietsroutestructuur en het ontwikkelen van een plan voor de singels. Zo hebben wij onlangs in samenwerking met een groep enthousiaste studenten een plan gepresenteerd genaamd De Ramblas in Weert, specifiek gericht op onze singels. Wanneer mogen wij een totaalvisie van de singels tegemoet zien?
Motie singelvisie Weert

Afgelopen weekend hebben wij een super sportief weekend mogen meemaken met het NK Triatlon. Daarin werd mooi onderstreept hoe belangrijk sport voor Weert kan zijn, zowel op internationaal, nationaal maar zeker ook op lokaal niveau. In maart hebben wij een presentatie gekregen van Open Club Boshoven. Hierover vinden wij helaas niks terug in de Kadernota, dus zover wij zien staat er niks op de planning voor dit sportpark. Weert Lokaal vindt het belangrijk dat we als gemeente aandacht hebben voor zowel de plannen op de lange termijn als de plannen op de korte termijn betreffende Sportpark Boshoven. Het gaat zowel om infrastructuur, arrangementen en accommodatie. Onze vraag aan het college: wat ga jullie doen en wanneer?

In het overzicht ‘diverse indexeringen’ valt ons op dat huren en pachten, erfpacht, precariobelasting en toeristenbelasting niet geïndexeerd worden maar alle andere zoals onder andere hondenbelasting wel. Gezien het positieve beeld dat de meerjarige begroting laat zien dient zich bij Weert Lokaal de vraag aan waar de keuze voor wel of niet indexeren op gebaseerd is?

Als laatste punt willen wij ook het onderwerp duurzaamheid onder de aandacht brengen. Wij zijn blij te zien dat we als gemeente voortvarend bezig zijn met groen in de breedste zin van het woord. Hierin willen wij juist de mensen met een koopwoning, maar met een minder grote portemonnee, de kans geven om te kunnen investeren in het verduurzamen van hun woning.
Motie revolverend fonds energie

Dat waren enkele zaken die ons opvielen in de Kadernota. Terug naar onze Kadernota in het algemeen, een mooi document waarvoor wij als taak hebben om hier vandaag kennis van te nemen en de 1e tussenrapportage 2017 vast te stellen. Maar naast het kennisnemen van de Kadernota zouden wij ook graag met elkaar brainstormen over waar Weert in 2030 moet staan. Over de problemen die wij gaan voorzien, en hoe wij daarop gaan anticiperen. Wat is onze visie als raad voor Weert, wat moeten wij nu gaan regelen op het gebied van onder andere zorg, onderwijs, duurzaamheid en economie zodat we klaar zijn voor de toekomst? Zodat de beslissingen die wij nu nemen en de investeringen die wij nu doen getoetst kunnen worden aan hogere doelen. Zodat er meer continuïteit is tussen raadsperiodes. Daar zijn wij als stad nog veel meer bij gebaat.

Wij geloven erin dat juist deze raad daartoe in staat is. Beste collega’s, samen beschikken we over veel kennis, op het gebied van financiën, communicatie, zorg, duurzaamheid, onderwijs en economie. Laten we die kennis bundelen, laten we ons losmaken van de gangbare structuren, van de standaard reacties, en laten we een middag plannen om intensief met elkaar praten. Over hoe de toekomst eruit moet komen te zien. Over hoe wij hieraan bij kunnen dragen. Over hoe wij tot een overkoepelende visie kunnen komen voor Weert. Want dat verdient Weert niet alleen, dat is ook hard nodig.

Wij horen graag van jullie of jullie hier ook enthousiast van worden, en hiertoe bereid zijn. En dat hoeft van ons niet in ingewikkelde moties of amendementen, dat moeten we gewoon met elkaar kunnen afspreken, dat moeten we gewoon doen.

Mocht dat niet wenselijk zijn, dan uiteraard met respect van ieders mening. Het is een voorstel, mede ook ingegeven door de bijeenkomst van WinD van afgelopen week, waar alle partijen met veel enthousiasme aan hebben deelgenomen. Waarin wij kansen zagen om deze vergadering te gebruiken om gezamenlijk een hoger doel aan te pakken.

De fractie van Weert Lokaal dankt iedereen die een bijdrage heeft geleverd aan de totstandkoming van de Kadernota en dankt u hartelijk voor uw aandacht.